乡村（社区）少年宫行政部管理制度

概要：绵州路中段社区少年宫行政部管理制度1、少年宫下设行政部、活动部、德育部、科研部、后勤保障部，各部设主任一名，副主任1名，在主任的领导下履行职责。2、少年宫采取主任负责制，主任全面负责少年宫行政工作，依据有关政策、法规对少年宫进行科学管理。3、少年宫设立宫务委员会，研究决定少年宫重大事项，实行例会制，原则上每周召开一次，必要时经主任提议可召开临时会议，宫务委员会所作决定由主任交各部门执行。4、少年宫接受上级行政部门的督导、评估、检查、审计、监督。5、少年宫接受政府及有关执能部门的检查监督。6、少年宫接受社会、家长、学生的监督评议，听取合理化建议。7、行政部人员要待人热情，虚心听取群众的意见与建议，做到对待领导和群众一个样，对待生人和熟人一个样，对待校外客人和校内教职工一个样。8、行政部人员要认真学习有关知识，不断提高自己业务水平，不断提高办事效率和工作质量。9、行政部人员要对自己分管的工作要认真负责，不推委，不扯皮，对人态度和蔼，一视同仁，树立良好的服务态度。10、除了日常自己分管的工作外，要随时接受少年宫主任临时安排的各种工作任务，保证令行禁止。

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　　绵州路中段社区少年宫行政部管理制度
　　1、少年宫下设行政部、活动部、德育部、科研部、后勤保障部，各部设主任一名，副主任1名，在主任的领导下履行职责。
　　2、少年宫采取主任负责制，主任全面负责少年宫行政工作，依据有关政策、法规对少年宫进行科学管理。
　　3、少年宫设立宫务委员会，研究决定少年宫重大事项，实行例会制，原则上每周召开一次，必要时经主任提议可召开临时会议，宫务委员会所作决定由主任交各部门执行。
　　4、少年宫接受上级行政部门的督导、评估、检查、审计、监督。
　　5、少年宫接受政府及有关执能部门的检查监督。
　　6、少年宫接受社会、家长、学生的监督评议，听取合理化建议。
　　7、行政部人员要待人热情，虚心听取群众的意见与建议，做到对待领导和群众一个样，对待生人和熟人一个样，对待校外客人和校内教职工一个样。
　　8、行政部人员要认真学习有关知识，不断提高自己业务水平，不断提高办事效率和工作质量。
　　9、行政部人员要对自己分管的工作要认真负责，不推委，不扯皮，对人态度和蔼，一视同仁，树立良好的服务态度。
　　10、除了日常自己分管的工作外，要随时接受少年宫主任临时安排的各种工作任务，保证令行禁止。