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抓住机遇 深化改革 高起点、高标准、快速发展学前教育事业

[10-15 21:24:44]   来源:http://www.daertutu.com  个人计划总结   阅读:9429

概要:部门提前介入,参与设计方案的修改,施工后,有关人员深入施工现场调查,全面考证,对不符合规定的施工项目及时调整,避免了建成后二次装 修造成的不必要的浪费。目前,我区东部已建成10处现代化的小区配套幼儿园。由于政府加大了工作力度,实现了建成一个就高标准开办一个,没有一处挪用、流失现象。这些小区配套幼儿园的办园质量,直接关系到居民家庭幸福、社会稳定的问题,区政府及时提出了“两高一快”的发展目标,即高起点、高标准、快速发展新建小区配套幼儿园。为新园配备政治业务能力强的领导班子,在全区招聘优秀师资,并多方筹资,配备现代化设施装备,保证了新园建设的标准高、起点高。各园结合各自实际,确立明确的办园目标,加大投入,强化管理,形成了鲜明的办园特色。短短几年,这些小区配套幼儿园迅速发展起来,已有六处达示范,另外四处一类园今年也将全部上示范。年内,这里将成为市北区名副其实的“东部示范片”,成为拉动市北区学前教育事业发展的有力杠杆。二、明确职能,加强管理,促进办园质量不断提高学前教育具有很强的地方性和群众性,主管学前教育工作是教育行政部门义不容辞的责任。多年来,市北区有关职能部门积极履行职责,落实管理职能,全面推进幼儿素质教育。1、狠抓园所管理,不断提高办园质量。市北区坚持“向管理要质量,向管理

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3、 抓住机遇,合理布局,优化教育资源配置,努力促进学前教育均衡发展。

www.daertutu.com近年来,市北区大面积的旧城改造和新建小区的建成,为学前教育的发展带来机遇,市北区政府领导高瞻远瞩,明确学前教育在整个教育体系中的奠基地位,及时抓住机遇,放宽政策,合理布局,加大投入,抓住旧城改造的契机,改建、扩建近二十处老城区园舍条件比较薄弱的幼儿园。市北区在寸土寸金的老城区共扩建幼儿园面积一万余平方米,大大改善了育人环境。如:基地幼儿园拆迁建成后扩大面积2300 平方米,百货幼儿园扩大面积1100  平方米,这一举措,缩小了园与园之间的差距,为教育均衡发展提供有力保障,同时也得到了社会及家长的赞誉。

在小区建设中,市北区政府积极协调城建部门、规划部门作好小区配套幼儿园的科学设计、合理布局工作,施工前教育部门提前介入,参与设计方案的修改,施工后,有关人员深入施工现场调查,全面考证,对不符合规定的施工项目及时调整,避免了建成后二次装

修造成的不必要的浪费。目前,我区东部已建成10处现代化的小区配套幼儿园。由于政府加大了工作力度,实现了建成一个就高标准开办一个,没有一处挪用、流失现象。

这些小区配套幼儿园的办园质量,直接关系到居民家庭幸福、社会稳定的问题,区政府及时提出了“两高一快”的发展目标,即高起点、高标准、快速发展新建小区配套幼儿园。为新园配备政治业务能力强的领导班子,在全区招聘优秀师资,并多方筹资,配备现代化设施装备,保证了新园建设的标准高、起点高。各园结合各自实际,确立明确的办园目标,加大投入,强化管理,形成了鲜明的办园特色。短短几年,这些小区配套幼儿园迅速发展起来,已有六处达示范,另外四处一类园今年也将全部上示范。年内,这里将成为市北区名副其实的“东部示范片”,成为拉动市北区学前教育事业发展的有力杠杆。

二、明确职能,加强管理,促进办园质量不断提高

学前教育具有很强的地方性和群众性,主管学前教育工作是教育行政部门义不容辞的责任。多年来,市北区有关职能部门积极履行职责,落实管理职能,全面推进幼儿素质教育。

1、狠抓园所管理,不断提高办园质量。

市北区坚持“向管理要质量,向管理要效益”的原则,以高质量的管理促进学前教育事业的发展。在工作中,制定三项重点工作策略,指导幼儿园走可持续发展的道路:一是分级管理,分类指导,促进各类园所在原有水平上不断提高。确立了“抓示范、促一类、带二类”的管理理念,通过督导、查类、评优、开放、观摩等形式,加强对各级各类幼儿园的指导。分别对示范、一类、二类园提出“规范加特色”、“质量促发展”、“服务求生存”的发展方向,并通过分类定级检查,狠抓不同类别幼儿园的内部质量。二是完善对幼儿园的评估体系,对幼儿园实行量化管理。率先在全市实行了幼儿园工作目标量化制度,每年将量化结果通报全区,并报送主办单位,与奖励、评优挂钩,这一举措得到上级领导的高度评价,并将这一经验作法向全市推广。几年来,我区的量化制度经过不断规范和完善,已成为促进办园质量的有力措施。三是建立健全幼儿园内部管理机制,规范办园行为,实现“三化”管理。近两年,市北区幼儿园通过建立办园章程,依法按章程办事,规范了办园行为,逐步实现幼儿园管理科学化、制度化、规范化。

2、加强队伍管理,提高整体素质。

 建立高素质的教师队伍,是全面推进素质教育,实施教育现代化的关键和根本保证。近年来,我区把提高教师思想素质、知识水平、业务能力、

落实教师待遇作为全面实施素质教育的基本保证,通过“一个保障”、“两个制度”、“三个层次”全面提高教师整体素质。

“一个保障”即切实保障幼儿教师的各项待遇。政府不断采取有力措施,落实和提高幼儿教师待遇。xx年,在小学教师还未办理聘干手续之前,市北区政府就责承人事部门、教育部门率先给全区500名符合条件的幼儿教师办理了聘干手续,开了为幼儿教师聘干的先河,为全市开了个好头,受到市领导的高度赞扬。另外,政府还通过一年一次职称评定,两年一次区优秀教师评选,三年一次区托幼先进个人评选等措施,落实和提高教师待遇。积极协调有关部门,为全部幼儿教师办理了养老、失业和医疗保险,解除了幼儿教师的后顾之忧,使广大幼教工作者能够全身心的投入到工作中去。

“两个制度”即实行“教师资格认定制度”和“园长资格认定制度”。对符合条件的教师、园长定期进行资格审定,并印发资格证,作到持证上岗,严把教师、园长入口关。

加强培训,全面提高,实现师资均衡发展。近年来,市北区面向全体幼儿教师,坚持开展全员培训,通过学历培训、师德培训和业务培训等形式,大面积提高保教队伍素质。目前,全部幼儿教师作到持证上岗。在此基础上,针对“三个层次”抓好队伍建设。第一个层次是新

教师的合格培养。通过开展新教师岗位培训,让新教师经过理论与实践的有机结合,一年内成长为一名合格的幼儿教师,这一层次重点抓教育教学基本功。第二个层次是骨干教师的提高培养,采取“请进来,走出去”的形式,多次邀请国内外知名专家教授进行讲座,并定期组织园长和骨干教师赴北京、上海、广州、深圳等幼教先进城市考察学习,更新观念,汲取经验,同时通过举办骨干教师培训班、开展优质课评选、教师基本功比武等多种形式,给骨干教师提供锻炼学习机会, xx年,我区在全市率先与北师大联合创办了第一个研究生课程班,有四十名园长教师参加了课程班的学习,切实提高了教师的综合能力。使一大批合格教师成长为全区教学能手、学科带头人,市北区已建立了150名教师参加的骨干教师库,实行跟踪培养。第三个层次是名师重点培养,即创造条件,让骨干教师努力成为省市级以上的特级教师、名教师、名园长。

目前,我区已有20余名省市教育能手,60余人出过省市级公开课,三名园长被评为青岛市“十佳”园长。

3、以课改为中心,深化教研和教科研,全面推进素质


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教育。

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